یک اتفاق خوب؛ انتخاب مدیر از بین اهالی

امتیازهای زیادی دارد که مهم ترین آنها، تعصب او به محله و ساکنانش است. چنین مدیر یا مسئولی، به برهان سکونت در یک محله یا منطقه، به خوبی از مشکلات و نیازهای آن باخبر است و می داند انجام چه فعالیت هایی تو آنجا ضروری و دارای رجحان است. همچنین بوسیله دلیل تردد مداوم در نگرش سکونتش، به نیکی می تواند برای آبادانی و توسعه آن پروگرام ریزی کرده و از معتمدان محله و افراد فعالی که در محله اش می شناسد، برای عمل بهتر کارها کمک بگیرد. ارتباط گرفتن چنین مسئولی با ساکنان خیابان کوچک نیز آسان تیز از مسئولان دیگر است و می تواند به جای صرف کردن دم برای رفتن به محل امر یا بازگشت از آن، همین زمان را بوسیله گشتزنی درون برزن و اطلاع معضلات و نقاط توشه آن اختصاص دهد. از سوی دیگر، شهروندان همچنین با چنین مسئولی وابستگی بهتری برقرار می کنند و اعتماد اهالی بوسیله او و نظراتش بیشتر است. چنین مدیری همیشه در دسترس ساکنان کوچه است و شهروندان می توانند با او بوسیله سوا محل کارش، تو مسجد، خیابان ها و خیابان کوچک های محله به مصاحبت وگفت بپردازند. همه اینها نخست وقوف ویژه ای وجود که از شهرری به ما رسید. مسئولان معاونت ترقی منابع انسانی شهرداری منطقه ۲۰ برای انتخاب مدیر یکی از مقدر شدن های این طبیعت مردمی، بوسیله اعلام فراخوان عمومی پرداختند. این اقدام قابل تحسین داخل راستای عزیز گزینی برای انتخاب رئیس دایره فرهنگی شهرداری منطقه ۲۰ انجام شد و هنگام آن، افراد علاقه مند نامنویسی کردند. تو نهایت یکی از شرکت کننده ها به دلیل دارا وجود داشتن سوابق و تحصیلات مرتبط، همچنین قبولی در مصاحبه، به عنوان سرپرست امور فرهنگی معاونت اجتماعی و فرهنگی گزینش شد. این اقدام از ۲ گنجایش حائز بزرگی است. اول؛ تفویض مدیری که دارای فعالیت های مرتبط با حوزه موردنظر است. دوم؛ ایجاد فرصت برای افرادی که مایل به خدمتگزاری تو محل سکونت خود بودند. جدا از این موضوع، بدعت مسئولان شهرداری غم داخل این کار ستودنی است. سال ها پیش برگزینی مدیران محله هم تا حدودی به همین شکل اجرا شد و افراد زیادی توانستند در محل سکونت خویشتن به خدمت بپردازند. اگرچه اجرای این طرح نواقصی داشت و باعث ساختن فداکار مشکلات شد، ولی ایجاد فرصت بخاطر شهروندان به خصوص جوانان تحصیلکرده و احاله سراهای محله بوسیله آنها برای عمل فعالیت های آموزشی، فرهنگی و... براساس نیاز اهالی، از دستاوردهای عمده آن بود. بد تراشیدن مسئولان نهادهای دیگر نیز از این ضابطه برای انتخاب فداکار از مدیران خود استفاده کنند.